億嘉集團(tuán)2015年績(jī)效協(xié)議簽訂儀式

億嘉集團(tuán)2015年績(jī)效協(xié)議簽訂儀式

   為了明確2015年度的工作目標(biāo)與責(zé)任，確保年度工作的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)按期按質(zhì)按量完成，提升企業(yè)的盈利能力與管理水平，實(shí)現(xiàn)億嘉集團(tuán)健康與可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，2015年1月21日，億嘉集團(tuán)2015年績(jī)效協(xié)議簽訂儀式在13樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。

會(huì)議由億嘉集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)張召水主持，億嘉集團(tuán)董事長(zhǎng)褚愛(ài)玲、原藥板塊總經(jīng)王建昌、制劑板塊總經(jīng)理梁木森、機(jī)械板塊總經(jīng)理于新堂、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)錢(qián)永田、審計(jì)總監(jiān)張長(zhǎng)勝出席了會(huì)議。

褚總在會(huì)上帶領(lǐng)大家一起分析了的新的組織架構(gòu)并宣布了新的人事任命：聘任張長(zhǎng)勝先生為董事長(zhǎng)助理、審計(jì)中心總監(jiān)；聘任王建昌先生為原藥板塊總經(jīng)理；聘任梁木森先生為制劑板塊總經(jīng)理；聘任于新堂先生為機(jī)械板塊總經(jīng)理；聘任張召水先生為總裁助理、運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)；聘任錢(qián)永田先生為總裁助理、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)。任命宣布完畢后，褚總針對(duì)各板塊的工作職責(zé)做了詳細(xì)的安排，希望各板塊負(fù)責(zé)人嚴(yán)抓“產(chǎn)供銷(xiāo)”的各項(xiàng)工作，促進(jìn)板塊的可持續(xù)健康發(fā)展。財(cái)務(wù)中心和運(yùn)營(yíng)中心要立足本職工作，繼續(xù)尋求新的突破，以制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為核心，打造強(qiáng)大執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，全面促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的完成。

在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，我們更加清醒的認(rèn)識(shí)到只有做好績(jī)效管理體系的提升，實(shí)現(xiàn)管理理念、管理制度的突破，真正做到管理上的“脫胎換骨”，才能更加公平合理的做好分配，充分挖掘員工潛力，留住和吸引人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，這既是對(duì)勞動(dòng)的尊重，對(duì)人才的愛(ài)惜，對(duì)員工的肯定，又是對(duì)公司未來(lái)、對(duì)集團(tuán)一種責(zé)任的體現(xiàn)。

會(huì)議最后，褚總分別與原藥板塊總經(jīng)王建昌、制劑板塊總經(jīng)理梁木森、機(jī)械板塊總經(jīng)理于新堂、財(cái)務(wù)中心總監(jiān)錢(qián)永田簽訂了《2015年度業(yè)績(jī)目標(biāo)承諾責(zé)任書(shū)》，明確了本年度的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)，同時(shí)設(shè)置了科學(xué)的計(jì)分方法和權(quán)重，此次績(jī)效任務(wù)書(shū)的簽訂標(biāo)志著公司績(jī)效管理體系的建設(shè)已邁入實(shí)質(zhì)性階段。至此公司戰(zhàn)略目標(biāo)KPI績(jī)效指標(biāo)完成了認(rèn)責(zé)，為考核責(zé)任的層層落實(shí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。